总裁班课程培训费用29800元（包含培训费用、场地费用、讲义费用、证书费用），不含交通、食费等个人差旅费用。
作为转型经济和新兴市场的中国，市场环境的复杂程度是世界商业史上罕见的，这给中国企业的管理者提出了前所未有的巨大挑战。《论语》把人分为生而知之者、学而知之者、困而学之者、困而不学者几大类。在这样的经营环境中，期待能成为生而知之者，是不现实的。清大EMBA面向实践中的管理者，不管是学而知之者还是困而学之者，他们都是认识到了管理学习对企业发展的长远价值的智者，也必将从EMBA课程中获得他们期望的回报。
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企业发展管理 |
公司治理结构 |
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公司产权结构分析 中小企业制度创新 组织变革与流程再造 权利制衡与科学决策 公司治理与董事会 |
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战略管理与品牌推广 |
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战略管理与品牌决策 品牌价值管理设计 品牌系统管理的重要意义 品牌定位、延伸与升级 品牌分级管理的职能作用及具体内容 |
品牌文化战略策划 如何打造企业品牌和产品品牌 品牌价值评估与交易 上市品牌资产保值与提升 保险对品牌价值与评估的重要意义 |
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领导者的角色认知 领导者的领导艺术 领导者的情商与变革能力 团队管理与潜能开发 思维创新与领导力开发 |
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危机管理的四大效应 如何用非标准化的方法管理危机 如何利用危机化解危机 危机管理的策略与方法 如何用示弱方法组织有效谈判 怎样用示强方法进行有效谈判 |
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