南通建工集团股份有限公司 财务副经理清大学习感言
发布时间:2015-05-07 17:58 作者:清大EMBA研修班招生网 原创文章
导读:感谢清华财务总监班本次活动,让我对如何有效分工、团结协作;如何进行时间管理;如何领导、决策、执行、协作、步调一致等许多新思想、新知识、新理论、新方法有了更深的认知。体会到了领导、计划、宽容、体谅、沟通、勇敢、智慧、信念、团结、互助、合作、技
课程名称: 新基建工程建设EPC总承包管理实战型高级研
学习费用: 6800元
课时安排: 集中授课三天
参训对象: 各地政府建设项目监管部门、工程交易中心、投资项目评审中心;各业主单位从事项目 管理、合同管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员
学习费用: 6800元
课时安排: 集中授课三天
参训对象: 各地政府建设项目监管部门、工程交易中心、投资项目评审中心;各业主单位从事项目 管理、合同管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员
感谢清华财务总监班本次活动,让我对如何有效分工、团结协作;如何进行时间管理;如何领导、决策、执行、协作、步调一致等许多新思想、新知识、新理论、新方法有了更深的认知。体会到了领导、计划、宽容、体谅、沟通、勇敢、智慧、信念、团结、互助、合作、技巧……清华的此次拓展培训意义很深远,开拓自己的思维,体验出一些管理方法和先进的管理理念,这次的拓展训练对我是一次难忘的经历,在今后的工作中我都会以此次的经历和得失应用在我的工作当中去,我想这才是本次拓展培训的目的所在。