清华五道口金融EMBA毕业后是双证。清华大学五道口金融学院前身是中国人民银行研究生部，砥砺三十载，求索几代人，因为精英云集、人才辈出而享誉业界。清华大学五道口金融学院EMBA有四大优势：1、聚焦金融，区别于通用管理方向 EMBA，培养体系中金融财务相关课程超过 85%；2、引领实践，关注业界前沿问题的探讨和实践领域创新，80% 授课教授来自实践一线；3、驾驭资本，以资本推动整合与转型，来自企业界的学生近40%担任上市公司最高决策者；4、驱动革新，主导企业变革与创新，学生中企业创始人和最高决策者比例近80%。如果进一步了解双证的话，推荐一下社科赛斯。社科赛斯主要从事MBA考前培训，面试辅导师资均毕业于北大、清华、南开等国内优秀商学院，且曾担任北大、清华等知名商学院的面试考官，熟悉国内商学院的面试规律，具有19年的MBA辅导经验。社科赛斯MBA提前面试辅导内容：考生背景评估，帮助择校；一对一材料修改，亮点提升；面试专业课辅导；一对多真实模拟面试社科赛斯MBA笔试辅导内容：英语二+管理类综合能力（数学+逻辑+写作）各科目的辅导。从基础阶段循序渐进，提练考点精华、重点、难点、得分点归纳总结，用有限的时间快速提练精华。
【学制学费】
学制一年，每两个月集中授课一次，每次3天。
学费：7.8万元/人，本次学费优惠，校友2.98万元/人。含1年的教学、教材资料，不含学习及游学产生的食宿交通游览费用
【课程设置】
十四大EMBA核心课程模块，全面系统性地制定企业转型升级整体解决方案！！！
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天时：战略谋局篇 |
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知晓天时有高度，谋划全局定未来 |
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一、宏观经济与政治格局解析 1.当前宏观经济形势分析 2.十九大深化改革分析 3.逆全球化与中国企业的发展 4.宏观经济政策对国内外经济的影响 5.当前社会热点问题分析 |
二、战略顶层设计 1.战略三板斧：愿景、使命、价值观 2.系统洞察：大势、行业、需求 3. 企业定位与模式确定 4. 企业战略管理的整体架构 5. 企业战略系统构建 |
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地利：经营管理篇 |
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把握地利有深度，经营管理定效率 |
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三、项目管理与项目解困 1. 项目融资杠杆的运用实务 2. 项目空手套的结构设计 3. 项目架构重组与阿米巴切割 4. 实战项目管理应用 5. 项目管理中的案例分析 |
四、商业模式创新 1.商业模式的核心关键要素 2.深度再造价值链系统 3.动态竞争优势获取 4.持续成长七步法 5.模式落地九步法 |
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五、市场营销与品牌建设 1.目标市场和企业定位 2.战略营销创新 3.品牌运作与广告策划 4.营销渠道与通路 5.低成本营销智慧 |
六、财务管理与纳税筹划 1.非财务经理的财务管理 2.财务报表分析 3.企业现金流管理 4.企业内部风险管控 5.企业税务筹划实务 |
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人和：全员生发篇 |
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创造人和有温度，全员生发定业绩 |
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七、人力资源战略管理 1.人力资源规划与企业战略规划 2.组织结构与组织发展 3.构建人事制度的整体性思考 4.考核理念与考核方法应用 5.员工持股与薪酬设计 |
八、领导艺术与创新思维 1.领导艺术与领导力提升 2.领导者语言表达艺术 3.创新管理与创新思维 4.企业家人格魅力塑造 5.博弈思维与竞争策略 |
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九、绩效考核与激励设计 1.概论：绩效考核激励价值分析 2.绩效考核和激励机制设计 3.制度设计时应考虑的五大因素 4.激励设计的经济理论 |
十、毛泽东统帅之道与企业经营 1.如何通观全局抓住枢纽正确决策 2.如何组合团队发挥各自长处 3.用体系的力量推动工作 4.以人为本，实行高感情管理 |
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资本：融通整合篇 |
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融通资本有广度，高速成长定价值 |
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十一、企业资本运营实务 1.私募投资与风险投资概念解析 2.VC融资的基本步骤 3.成长型企业如何与资本接轨 4.如何对企业进行最高效估值 |
十二、融资工具-商业计划书 1.商业计划书编制格式（五种版本） 2.核心内容分配比例 3.4w2h商业计划书模型 4.商业计划书中一句话绝招 5.商业计划书样本复盘 |
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十三、融资关键技术 1. 融资方案：势道术模型 2. 如何找到投资人 3. 框架性协议如何签订 4. 关键投资条款解析 |
十四、路演能力锻造 1. 构建路演模型 2. 路演强逻辑传递设计 3. 路演价值系统 4. 路演实战路径指导 |
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