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清华大学战略总裁班2023年课程招生

发布时间:2022-10-20 10:35   作者:清大EMBA研修班招生网 原创文章

导读:管理学大师彼得?德鲁克指出:企业的主要功能就是营销和创新。 营销为王,得市场者得天下!营销是企业经营的关键环节,是企业发展的核心命脉! 如何制定前瞻可控的营销战略,快速提升市场销量?如何打破产品同质化僵局,快速构建强势品牌?如何升维客户关系
清华大学战略管理总裁班课堂照片
管理学大师彼得?德鲁克指出:“企业的主要功能就是营销和创新”。
营销为王,得市场者得天下!营销是企业经营的关键环节,是企业发展的核心命脉!
如何制定前瞻可控的营销战略,快速提升市场销量?如何打破产品同质化僵局,快速构建强势品牌?如何升维客户关系,打造销售铁军?中小企业管理者常常面临着业绩增长和营销创新的双重挑战。
在全球竞争时代,企业管理者想要带领企业突出重围,唯有从为客户创造价值出发,围绕产品、渠道、用户、团队等基本层面,从竞争战略、营销战术、到整个营销系统进行全面升级,谋定而动,方能出奇制胜,在市场竞争中脱颖而出。
课程设置

六大模块 42 门课程,每门课程 学时,合计 168 学时

宏观形势与世界格局模块

1.形势学

2.世界形势与人类命运共同体

3.国际秩序

4.当今世界格局与大国地位发展趋势预测

5.中美竞合与世界发展

6.百年大变局与讲好中国故事

7.世界核安全与中国军控

8.总体国家安全观与国家安全制度建设

 

学习工作坊:

世界顶级科学合作研究机构盘点

-各学习小组分别完成研究并进行展演

作业与学习成果:

策划系列跨国界科技大会、科学家年会

科学技术发展模块

1.共享经济与创新经济

2.新科技革命与战略性关键技术

3.生物、医药研究前沿讲座

4.通讯技术与新一代芯片智能

5.区块链、元宇宙前沿讲座

6.量子计算与量子通信:原理与进展

 

学习工作坊:

战略科学家的大实验室思维

-中国顶级实验室参观、硬科技创业案例研究

作业与学习成果:

学员以组为单位设计大实验室策划方案,并展演

-优秀方案评选

战略与政策模块

1.中国乡村振兴战略

2.中国科技发展形势与战略

3.中国双碳战略

4. 大数据战略与创新型国家治理

5.数字经济

6.科研成果转化与为科学家团队的服务

7.科技研发与新工业融合

8.新能源与可持续发展

 

9. 新时代的精神文明建设

10. 中国 2035 远景目标与第二个百年奋

斗目标

 

学习工作坊:

科技、金融与产业投资研讨会

-科学家了解金融、产业运行的逻辑和机制,启蒙科技金融思维

作业与学习成果:

世界顶级跨国机构的模式和国际活动运营设计(方案评选)

-索罗斯基金会、比尔及梅琳达·盖茨基金会、国际原子能机构、赛百味、英国皇家学会、布鲁金斯学会、世界科学论坛大会等

 

战略领导力模块

1.战略与领导力

2.科学发展与工程伦理

3.战争论与将帅之道

4. 心理学

5.超限战

6. 知人者智

7.构建具有全球竞争力的人才制度体系

 

学习工作坊:

科学家的产业生态观

-讲座与线上讨论

作业与学习成果:

早期研发中心运营研究、国际司法体系与争端解决研究、人生与幸福系列

-分组研究、在线分享与问答

战略治理能力模块

1.人工智能与公共治理

2. 科技金融与产业投资-科学家的产业生态观

3.国际治理

4.新发展阶段的中国经济转型

5. 中国的金融改革

6.国际金融体系、规则与中国金融国际化

 

学习工作坊:

党的二十大对世界的影响

作业与学习成果:

元宇宙实验室参观、系列科学家科普讲座

-参观、体验与创新

-面向科学界的科普讲座

-面向中小学的科普讲座

-国际科普工作者论坛

战略方法论模块

1.跨文化沟通

2. 系统工程理论

3.复杂系统

4.复杂项目管理-以宜昌大撤退为例

5. 博弈论的应用-国际关系博弈、金融操纵博弈

 

学习工作坊:

模拟复杂项目运行

-充分讨论和准备,形成报告,并有设计方案

作业与学习成果:

优秀团队和优秀团队领导评选

-战略科学家团队的项目管理

课程安排
学制一年,每两个月上课 1 次,每次 3 天,总计 18 天。 
学费原价68000元,优惠价 29800 元 (包括课程费,教务管理费,教材费,茶点费,拓展训练费等,不含学习及游学产生的食宿交通游览费用)
授课地点:清华大学科技园区 

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