清华大学现代企业管理高级研修班2023年报名方式

时 间

课  程

内  容

9月11日

九型人格与领导艺术

剖析每个人看待世界的有色眼镜，透视灵魂深处的原动力，演绎外在行为， 以简驭繁，诠释性格的万千变化， 沟通的“圣经”，有效的“读心术。

1、了解自己个性的优势与局限及突破的方向；

2、改善自我的人际沟通模式，提升领导效能；3、了解不同性格的三个副型和侧翼关系；

4、掌握27种和81种细分类型,

5、学习九型人格的感知和区分技巧；

6、掌握进入不同性格内在频道的沟通技巧,增强对人的洞察力，做到人尽其才，知人善任

9月12日

社会与文化心理学

应用社会心理学及文化心理学对领导者的启示，训练领导者对社会文化心理思维，掌握管理艺术，构建领导战略，实现领导人的智慧修炼。

1. 社会心理学的性质及作用

2. 社会心理学的意义及应用

3. 文化与心理的经典研究

4. 文化心理学研究的意义

9月13日

领导者心智模式建设

从观念的认识与改变入手，通过对自我认知及价值观的研究，逐渐引导您进入一套构建全新心智模式的系统，帮助您在充分了解自己的前提下，合理调整价值体系及解决问题的思路。

1.利用心理学开发潜在能力，提升领导力、领导艺术

2.心理学在解决团队问题中的应用

3.如何修炼卓越的心理特质

4.领导者角色定位、管理心理学内涵

9月14日

团队建设

拓展活动

9月15日

笔迹心灵解码学

笔迹心理分析是根据人的笔迹，分析出这个人的思维模式、心态、行为习惯等等帮助企业在如何选人、用人、留人以及团队组建方面提供全方位的指导。

1. 笔迹心灵解码基础理论

2. 通过笔画分析人格特征

3. 通过字型和综合特征分析人格特征

4. 通过笔迹破译九型人格

9月16日

人际关系心理学

应用人际关系心理学对领导者的启示，训练领导者的人际心理思维，掌握社会人际交往艺术，构建领导战略，实现领导人的智慧修炼。

1. 人际关系及其功能

2. 人际关系主要理论

3. 人际沟通与人际吸引

4. 人际冲突与冲突管理