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一、国际形势与中国经济发展 国际形势解读 新常态下的中国发展趋势分析 一带一路的战略与机遇 中国周边形势与军事热点分析 宏观经济形势与企业经营战略 |
七、企业投融资与资本运营 符合资本市场的企业商业模式设计 企业估值与股权激励设计 企业并购重组策略 互联网金融模式分析 |
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二、企业战略思维与构架 企业创新与变革思维 企业成长战略 商业模式创新设计 股权分配 |
八、面向决策层的项目管理 项目识别与选定 项目可行性研究 项目执行与监控 项目收尾与后评价 |
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三、领导力与团队执行力提升 如何打造高绩效团队 情商与影响力 企业流程设计与执行力 团队沟通与协作 |
九、企业法律事务 企业必备经济法规解读 劳动法与企业管理实务分析 专利与知识产权相关法律法规 |
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四、互联网思维下的营销策略 互联网思维与企业营销的结合 大客户营销与案例分析 企业营销客户精准定位 营销团队管理 企业转型与营销方式梳理 |
十、国学智慧与文化传承 儒家智慧与修身之道 孙子兵法与企业经营 毛泽东思想与统帅之道 易经的哲学智慧 |
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五、人力资源战略与管理实施 人才的选，育，留，用 绩效管理体系实施与配套措施 企业人才的劳动关系管理 华为的企业文化 |
十一、企业文化建设 企业精神与企业价值观 企业文化运行质量测评 富有竞争力企业文化的设计与塑造 企业伦理诉求 |
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六、财务管理与税务筹划 税源监控和避税风险防范 税收与企业股权架构 非财务人员的财务管理 决策者的财务分析 |
十二、拓展课程（选修） 商务礼仪与阳光心态 私董会、主题沙龙与论坛、年度峰会 海外游学考察 上市标杆企业考察学习 |
学界大师和业界精英共同授课；
授课教师由学界教授和业界精英共同组成。学界教师除了来自清华经管学院优秀师资之外，还包括来自管理一线的实战精英。
象牙塔和管理实践的完美结合；
学界导师在学术培养方面传道授业解惑，行业导师则负责解决企业管理中遇到的实际问题。
人脉与资源整合的跨界平台；
以课程为纽带链接资本，实现人脉、信息、资源、商机的跨界整合。
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