清华大学emba总裁班不同于以往的培训班，它在教学理念上打破了常规的管理思维模式，引进了国际权威的管理科学体系，并挖掘、结合当下最典型的时代热点案例，帮助管理者分析在遇到不同管理问题时如何掌控全局和解决处理的方法，注重提高管理者创新管理思维、领导能力以及影响力。
清华大学emba总裁班在学习形式上也是相当灵活宽泛的。它并不是连续性的授课形式，而是在每月固定的时间内进行集中的封闭学习，而且针对不懂的课题，还会进行统一的再讲述。
2023清华大学EMBA总裁班课程安排设置：
2023清华大学EMBA总裁班课程安排设置：
| 模块一：宏观政策篇 | |
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Ø 国内外宏观经济走势分析 Ø 一带一路与产业输出与机遇 Ø 大湾区战略及协调发展 |
Ø 国际政治与国际经济环境 Ø 国家对中小企业发展政策及融资、技改政策解读 Ø 人民币汇率调整对中国经济影响 |
| 模块二、综合管理篇 | |
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l 公司组织与治理 l 产权制度和企业法人治理结构 l 企业治理中的激励与约束机制 l 国内外公司治理案例分析与研究 l 企业流程重塑与管理讨论 l 企业商业模式设计与创新 l 为盈利和增长而进行商业模式优化设计 l 破坏性创新模式 l 发现全新利润区 l 盈利模式设计的12个步骤 l 集团管控 l 集团并购重组及整合战略 l 集团运营流程及管控 l 集团盈利模式构建及创新 l 集团风险管控 l 企业领导者的财务及税收管理 l 报表解读涉及的管理问题 l 企业缴税筹划 l 利润的设计及来源 l 企业发展三个阶段的资金配备方式 l 企业的创新机制与国际化战略 l 中国外经贸体制的改革 l 经济全球化中的企业国际化战略 l 反倾销国际法律及他国案例分析 l 中国跨国兼并、收购和投资 |
l 战略管理新思维 l 战略管理与决策分析 l 全球化战略与中国企业的战略机遇 l 营销战略制定的方法与实施方案 l 地产改革下的经济对策与战略制定 l 人力资源开发与绩效管理 l 人力资源开发与人才机制建设 l 绩效管理与激励制度设计 l 团队管理与优势激励 l 如何吸引、留住、激励知识人才 l 卓越品牌塑造与互联网营销 l 如何打造企业品牌和产品品牌 l 电子商务与微营销 l 营销渠道建设与管理 l 大客户营销方案设计 l 现代金融与资本运作 l 企业融资的主要工具 l 营运资本的管理 l 供应链金融和网络金融 l 互联网金融与企业融资 l 企业文化及创新基因培养 l 国学传承与企业文化 l 狼性团队建设 l 华为企业文化剖析 l 企业创新机制及案例分析 l |
| 模块三、领导韬略与决策艺术篇 | |
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Ø 现代卓越领导力与领导艺术 Ø 果断决策、果断执行 Ø 关注结果，提高绩效 Ø 善于激励，重在用人 Ø 行为修炼，领导艺术 Ø 领导突变管理与危机管理 Ø 企业领导者的心理变革 Ø 企业领导者心智模式再造 Ø 卓越领导力的成功方程式 Ø 危机管理与危机公关 |
Ø 领导者心智模式建设 Ø 观念的改变 Ø 中美日文化比较 Ø 积极正面的思考 Ø 七项心理定律与七个习惯 Ø 情商与影响力 Ø 智商、情商、逆境商的开发 Ø 阳光心态 Ø 缔造下属的自信 Ø 提高领导者的个人影响力 |
| 模块四、谋略篇 | |
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l 毛泽东战略智慧 l 毛泽东战略智慧的11个辩证范畴 l 商场游击战的法则 l 十大军事原则 l 战略思维模型 l 东方战略精要 l 东方战略体系框架 l 东方战略的科学性与艺术性 l 战略基本范畴的逻辑关系 |
l 孙子兵法与统帅之道 l 孙子兵法战略范畴及理念 l 孙子兵法战略意识 l 孙子兵法战略艺术 l 孙子兵法十三篇解析 l 思想统治企业 l 企业家的“道”与“术” l 企业家与企业文化 l 企业家的人本思想 |
| 模块五、国学精粹与人文素养篇 | |
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Ø 国学精粹与现代管理 Ø 中国传统哲学思想与现代谋略 Ø 儒道法与企业管理 Ø 鬼谷子大成智慧 Ø 资治通鉴剖析 |
Ø 养生之道 Ø 皇帝内经与养生 Ø 饮食养生，食药同源 Ø 道家修炼，长生久视 Ø 情绪与健康 |
学习对象
高成长企业的董事长、决策层、总裁CEO
寻求突破企业经营瓶颈的高层管理者
希望提升领导/管理水平的经营者
希望系统学习工商管理EMBA商学教育的联合创始人
学制学费
学制：1年制，每月集中一个周末授课1次，每次2-3天。
学费：7.98万/人，校友推荐优惠为2.98万/人。（含一年教学、教材资料，不含学习及游学产生的食宿交通费用）
上课地点：北京·清华科技园
开学时间：新班每月隆重举办开学典礼
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