高管培训课程主要有人力资源管理、营销管理、财务管理、领导力提升、战略管理、商业模式、股权激励、薪酬绩效、公司治理、行政管理、项目管理等，下面本篇文章为大家详细介绍一下各个课程内容。
一、人力资源管理
人力资源管理，（Human Resource Management，简称HRM），人事管理的升级，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。它是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。也是公司一个重要的职位。
人力资源管理课程推荐：人力资源总监（CHO）创新实战高级研修班 学费：39800元，学制一年，每2个月集中周末到清华学习3天，共7次
二、营销管理
营销管理是指企业为实现经营目标，对建立、发展、完善与目标顾客的交换关系的营销方案进行的分析、设计、实施与控制。营销管理是企业规划和实施营销理念、制定市场营销组合，为满足目标顾客需求和企业利益而创造交换机会的动态、系统的管理过程。
营销管理课程推荐：营销管理与创新实战（CMO）高端班 学费：29800元，学制一年，每2个月集中周末到清华学习3天
三、财务管理
财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
财务管理课程推荐：实战型财务总监（CFO）高级研修班 学费：29800元，学制一年，两个月集中上课3天
四、领导力提升
领导力（Leadership）指在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率的能力，比较常见的领导力开发方法包括CEO12篇领导力提升、EMBA及EDP项目等。领导力与组织发展密不可分，因此常常将领导力和组织发展放在一起，衍生出了更具实战意义的课程《领导力与组织发展》 。
领导力提升课程推荐：清大工商管理（EMBA）总裁高级研修班 学费：29800元，学制一年，每个月授课1次，每次2天
五、战略管理
四、领导力提升
领导力（Leadership）指在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率的能力，比较常见的领导力开发方法包括CEO12篇领导力提升、EMBA及EDP项目等。领导力与组织发展密不可分，因此常常将领导力和组织发展放在一起，衍生出了更具实战意义的课程《领导力与组织发展》 。
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五、战略管理
从企业未来发展的角度来看，战略表现为一种计划（Plan），而从企业过去发展历程的角度来看，战略则表现为一种模式（Pattern）。如果从产业层次来看，战略表现为一种定位（Position）。而从企业层次来看，战略则表现为一种观念（Perspective）。此外，战略也表现为企业在竞争中采用的一种计谋（Ploy）。这是关于企业战略比较全面的看法，即著名的5P模型（Mintzberg，et 1998）。
战略管理课程推荐：经济管理与创新人才CEO高级研修班 学费：39800元，学制一年，每个月授课1次，每次2天
六、商业模式
六、商业模式
商业模式是创业者创意，商业创意来自于机会的丰富和逻辑化，并有可能最终演变为商业模式。其形成的逻辑是：机会是经由创造性资源组合传递更明确的市场需求的可能性（schumpeter,1934; Kirzner,1973）,是未明确的市场需求或者未被利用的资源或者能力。尽管它第一次出现在50年代，但直到90年代才开始被广泛使用和传播，已经成为挂在创业者和风险投资者嘴边的一个名词。
商业模式课程推荐：创新型企业工商管理EMBA总裁研修班 学费：48000元，学制一年半，每个月上课一次，每次2-3天
以上就是关于目前整理出的高管培训课程的详细介绍，需要报名的同学可以联系招生老师进行报名。
什么是高管？
公司高级管理人员是指公司的经理、副经理、财务负责人，上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员。以上就是关于目前整理出的高管培训课程的详细介绍，需要报名的同学可以联系招生老师进行报名。
什么是高管？
高管是指公司中高层管理人员，他们负责公司的日常运营和管理。高管通常包括公司的高级副总、总监、总经理、副总经理、财务总监、董事会成员等。他们负责制定公司战略、管理公司业务、监督公司运营、制定公司规章制度等。
高管需要具备丰富的的工作经验、卓越的管理能力、出色的决策能力、良好的人际交往能力和高度的责任感。他们需要深刻了解行业发展趋势、市场变化和公司运营状况，以制定科学的发展战略和有效的管理措施。
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