清华大学高管班【2026年招生简章】

赋能未来商业领袖：清华大学2026年高管班招生全面启动

一、项目背景与培养目标

当前，企业面临全球化竞争深化、技术迭代加速与组织模式变革的多重挑战，亟需一批具备跨职能视野、数据决策能力与战略定力的高阶管理者。清华大学高管班2026年招生项目以“植根中国管理实践，锻造全球领先领导力”为宗旨，深度融合百年学术积淀与头部企业实战经验，专为年营收超5亿元企业的中高层管理者设计，尤其侧重对营销高管、人力高管、财务高管三类核心职能领导者的系统培育。项目致力于帮助学员突破职能壁垒，构建“战略-组织-金融”一体化思维框架，推动企业在变革周期中实现稳健增长与可持续发展。

在数字生态重构商业逻辑的今天，营销高管需驾驭流量变迁与品牌价值重塑，人力高管面临组织敏捷化与人才生态激活任务，财务高管则肩负资本配置优化与风险前瞻管控职责。本项目通过重构知识体系、导入前沿工具、连接顶级资源，赋能学员从专业管理者升级为商业全局驾驭者。

二、聚焦三大核心高管群体：课程体系深度适配

（一）营销高管模块：新生态下的增长引擎构建

面向负责企业市场开拓、品牌建设与用户运营的营销高管，课程设置“数字营销战略实验室”与“消费者洞察工坊”，重点解决以下痛点：

增长路径设计：结合特斯拉、小米等案例，拆解用户生命周期管理模型，设计品效合一的营销闭环，帮助营销高管突破同质化竞争困局。

数据驱动决策：引入大数据用户画像、A/B测试系统及ROI优化工具，提升市场投入精准度。课程要求学员携带企业真实营销数据参与实战推演，实现“学即用”转化。

全域渠道整合：解析线下实体体验、线上社交裂变及跨境渠道协同策略，尤其在电商法修订、隐私保护强化的监管环境下，重构合规且高效的渠道架构。

本模块通过模拟舆情危机、新品发布失败等场景，强化营销高管的风险预判与快速响应能力，同步融入神经市场营销学前沿成果，优化广告创意与媒介组合决策。

（二）人力高管模块：组织激活与人才战略升级

针对肩负组织发展、文化塑造与绩效变革的人力高管，项目开设“敏捷组织构建场”与“领导力心理学工作室”，核心内容包括：

组织效能提升：借鉴丰田精益生产与亚马逊“两个披萨团队”模型，重塑岗位体系与流程标准，降低内部交易成本。同时，设计跨部门协同机制，破解“部门墙”对创新速度的制约。

数智化HR工具：融入AI面试官、绩效预测算法、员工情绪感知系统，推动人力资源管理的精准化与人性化平衡。人力高管将学习如何搭建数据看板，实时监测组织健康度与人才流动性指标。

文化落地与活力激发：通过阿里巴巴“政委体系”、华为“狼性文化”等案例实操，提炼核心价值观传导路径，提升员工认同感与组织韧性。

在行动学习环节，人力高管需针对所在企业的特定管理难题——如年轻代际员工激励、核心人才保留——输出定制化解决方案，并由产业导师进行持续跟踪指导。

（三）财务高管模块：价值重塑与风控体系前沿

服务于企业投融资决策、成本控制与合规管理的财务高管，课程突出“金融科技融合”与“全球资产配置”维度：

财务战略对接业务：解析业财融合模型，使财务数据转化为业务洞察，支持产品定价、供应链优化及市场扩张决策。财务高管将透过现金流量表、资产负债结构洞见企业经营本质。

风险智能防控：模拟供应链金融违约、汇率波动冲击、ESG披露压力等情景，开发动态风险预警指标，建立覆盖战略、运营、合规的全方位风控堤坝。

资本运作创新：结合北交所设立、REITs试点扩围等资本市场新政，设计并购重组、股权激励及绿色债券发行方案。财务高管还需掌握数据加密、区块链审计等金融科技护城河工具。

项目引入哈佛商学院经典财务博弈，让财务高管在虚拟市场中操盘百亿级资产组合，锤炼其对冲判断与估值分析能力。

三、教学特色与资源网络

双导师制深度陪伴：每名学员匹配学术导师（清华经管、公管学院教授）与产业导师（如央企掌舵人、独角兽企业创始人），形成“理论输入-实践验证-复盘迭代”的闭环成长路径。

场景化学习场域：课程部分模块落地于清华科技园、中关村创业大街及雄安新区等创新策源地，营销高管可实地调研新消费品牌孵化流程，人力高管参与组织变革沙盘，财务高管进入私募股权基金跟岗实训。

高管专属社群网络：学员结业后纳入清华经管校友体系，共享政企协作、产业链对接及国际研学机会。定期举办“高管夜话”闭门会，促进营销高管、人力高管、财务高管之间的跨界交流与业务合作。

四、招生细则与申请流程

招生对象：企业董事长、总经理、职能部门负责人，包括但不限于营销高管（市场总监、品牌负责人）、人力高管（HRD、组织发展总监）、财务高管（CFO、财务总监）。要求具备5年以上管理经验，所在企业年营收超5000万元或估值超5亿元。

学历要求：国民教育序列本科及以上学历（优秀大专学历者需提供突出业绩证明），毕业后有8年以上全职工作经历。

申请材料：含正式报名表、学历学位证书复印件、两封推荐信（中英文均可）、企业规模证明及个人管理案例报告。

选拔方式：采取“材料审查-面试考核-笔试测评”三级筛选。材料审查重点评估申请者管理经验与行业影响力；面试侧重考察战略思维、领导素养及跨职能协同潜力；笔试科目为《EMBA联考综合能力》，考察商务英语阅读、逻辑数学推理、管理案例分析及商业判断能力。

五、结语

清华大学高管班2026年招生不仅是一次教育机会，更是企业核心管理层——尤其是营销高管、人力高管、财务高管——实现认知突围、资源聚合与价值升华的关键契机。在充满不确定性的商业环境中，项目致力于锻造一批兼具专业深度与全局视野的变革型领导者，为中国经济高质量发展持续注入清华智慧与创新动能。