1、领导——本质解析:恐惧,好奇,惰性
人,需要领导,需要被领导。
2、领导——要素构成:影响,省悟,配称
知人,知己,知事。
自知者明,自胜者强;从“人情”到“事情”。
3、领导——行为表现:五壅,权谋,无为
行有戒,行有术,行有道。
技能、科学、艺术;人治、法治、人治。
4、领导——不变之变:领导力势能的延续
做大,做强,最难做久。
内训课程
热门总裁班
知行领导学
2015-05-09 16:26 点击:
1、领导本质解析:恐惧,好奇,惰性人,需要领导,需要被领导。2、领导要素构成:影响,省悟,配称知人,知己,知事。自知者明,自胜者强;从人情到事情。3、领导行为表现:五壅,权谋,无为行有戒,咨询电话:010-57100393 张老师
上一篇:《<道德经>与道家智慧》
下一篇:重塑管理者 提升领导力
评论排行
- ·仆人式销售四阶领导力课程
- ·全面领导力提升
- ·道家文化解析
- ·《国学与修身和为人》
- ·国学精粹与商道智慧
- ·共赢领导力
- ·儒家文化
- ·法家思想
- ·中国红色管理
- ·压力管理和情绪管理
- ·儒墨道法论管理
- ·重塑管理者 提升领导力
- ·《创新思维》
- ·卓越的领导者情商修炼
- ·卓越领导力提升
- ·以价值观为本的领导
- ·创新思维与领导决策
- ·领导用人与激励艺术
- ·国学领导力
- ·卓越的领导力素质训练