课程概述：
从来没有一个人可以和耶稣的领导能力相提并论，而圣经这本千古奇书也在不同的领域影响和改变着这个世界。
王涛的《规矩和爱》中的育儿亲子方法来自于圣经；
约翰麦克斯韦尔著名的《领导力21法则》来自圣经；
力克胡哲翻转的人生和他的那本书《人生不设限》来自圣经。
同样，在西方管理学中的泰斗领袖人物肯布兰佳、约翰麦克斯韦尔的管理理论至今仍然深远的影响着中西方的大部分企业和政府。
约翰伍登（John.Wooden）在1967年到1973年期间，伍登的UCLA（University of California, Los Angeles）赢得了NCAA（National Collegiate Athletic Association）七连冠。他在UCLA有着88场连胜的记录和四个30胜0负的赛季，以及锦标赛38连胜。他也是美国篮球史上以运动员和教练员双重身份入选奈史密斯篮球荣誉纪念馆的唯一一人
而他们的理念、方法和我们推出的课程也均来自于圣经。
如果你曾经和来自金宝贝、美吉姆、蕃茄田、英孚、华尔街、长颈鹿美语、海伦多兰英语、韦博等200家以上的教育培训机构的销售、销售管理者一起参与和学习过我们平台（ SalesSkill）推出的课程：《电话邀约技巧》或《顾问式销售》，那么实际上你已经迈入了“领导力课程”的学习，只是它们属于“自我领导力”的基础部分。
我们所推出的领导力系列课程所遵循的一个基本而简单的概念：
能领导别人，首先得领导好自己
那么我们下面的仆人式销售四阶课程将带领你从“自我领导力”走向“小团队领导力”，“组织领导力”，“战略领导力”，一步一步走向更高层面的视野和角度。
术Skill
01、第一阶领导力
课程内容主要关注于培养一个销售人（课程顾问）自身的销售能力、沟通能力、数据管理能力等。建立起自己对于销售技能、流程、话术的深度理解。掌握销售日常工作中的时间管理、客户管理、规则意识、执行力等技巧。
帮助销售本人领导好自己，打造优秀的自己。
第一阶段包括两门课程：
A.《电话邀约技巧课程》
B.《顾问式销售课程》
02、第二阶领导力
课程内容一方面关注于如何带领团队（100－150人内）通过系统科学的工具达成月度、季度业绩目标；
另外一方面关注培养复制优秀销售人才。通过系统的教练技巧针对不同发展阶段的销售人员实施管理，实现共赢。
帮助销售管理者复制优秀的队员。
第二阶段包括两门课程：
A.《销售情景教练》
B.《销售目标教练》
势Trend
03、第三阶领导力
未来的公司和公司之间的竞争，是体系和体系之间的竞争，更是领导力和领导力之间的竞争。
课程内容关注如何带领多个区域以及大型团队达成公司发展战略的阶段性目标，内容包括销售团队的文化和价值观塑造、销售及管理者招聘、胜任力模型、人才梯队搭建、薪酬绩效设计、市场策略衔接、销售培训体系搭建、客户信息管理、战略分解等。
梳理公司的各种体系，在培训中直接建立起公司的Standard Operating Procedure (SOP)，并且详细解读如何执行落地SOP，整合利用各体系形成合力，成为企业运行的有力武器。
特别活动：酒会&领军人物分享
第三阶段包括两门课程：
A.《常胜军团I》
B.《常胜军团II》
道Rule & Road
04、第四阶领导力
课程内容进入到领导力的核心部分，关注如何帮助企业及领袖在激烈的市场竞争中坚立在“磐石”而非“沙土”之上。
两门课程内容各持续十天，分别在中国和美国进行，期间我们将走进仆人式领导力落地的企业、大学、非营利性组织，和当地的领袖一起生活、会议、讨论、学习、辩论，参与到团队的部分事务当中。
这一阶段的课程主题为：生命影响生命。
学员将以最直观的方式来体会课程内容的落地和实践。
第四阶段包括两门课程：
A.《仆人式领导I》
B.《仆人式领导II》