总裁研修
员工职业化素质训练
课程内容: 1、将梦想与企业连接 2、热爱并且乐在工作 3、敬业是事业的根基 4、忠诚是立业之本 5、拥有良好的人际关系 6、管理好自己的公平心理 7、融入团队、增进协作 8、令行禁止、雷厉风行的执行风范 ......
2015-05-09 16:43:01职业生涯开发与管理
第一讲 职业生涯发展有规律内、外职业生涯相互促进的关系1. 深刻认识职业及职业生涯#61548; 职业分类的形象表述#61548; 职业的内涵及职业认识误区#61548; 在市场经济下影响工资收入的关键因......
2015-05-09 16:43:01公众演说训练
一章 重要的一课 一、训练：自我介绍（五要素） 二、问答：你怎样看待演说？ 三、观摩：《走向成功》光牒 四、总结：品评得失，引发下堂内容 第二章演说基本功训练 一、脑的训练 （一）有话可说的几种思......
2015-05-09 16:43:01领导者言语表达艺术
口语表达分类研究 演讲与讲演辨析 演讲的困难与对策 口语表达句式 口语表达修辞 演讲听众分析 演讲的表达构思 演讲结构图 礼节性演讲三分法 即兴演讲结构图 演讲表达常模 语言新颖 演讲声音形象 演......
2015-05-09 16:43:01职业选择与发展明智的决定
职业选择与发展天堂與地獄 职业选择与发展的三A原则 一、工作情商的五个要素 自知之明自制力动力同理心社会技能 领导艺术的不同风格 有效的领导需要具备多种领导方式 二、明智的决定 定义 可以采用一个共......
2015-05-09 16:43:01领导方法与艺术
一、知识经济与领导管理的大趋势领导学既是一门科学，也是一种艺术 1、领导由经验型向科学型转变 2、领导活动的三要素及基本矛盾 3、国外领导体制的发展 4、领导的基础：领导影响力 5、领导活动的中国特......
2015-05-09 16:43:01管理沟通与谈判
一情绪陷阱 1、第一印象差 2、扰人的说话习惯 3、情绪ABCD 二人性需求--沟通中的三大需求 1、定义差异多义文字 2、换位思考 3、包容心态 4、性格特质ndash;D.I.S.C 三调解人角色定位 1、不做包青天......
2015-05-09 16:43:01领导执行力
一、关于学习的建议 1、人与人之间最大差别是什么？ 2、高效团队的特征 二、中国传统文化与企业文化 1、用《孙子兵法》看团队战斗力 2、领导是什么 3、领导力是什么 三、追随与被追随过程 1、领导的特......
2015-05-09 16:43:01职业形象与商务礼仪
第一单元：如何利用形象在职场说话1、形象是职场说话的工具2、职业人士的形象规范3、色彩会说话：运用色彩心理学的知识，增加形象力度提示：我们的着装影响着外界对我们的态度！穿着成功不一定保证你成功，但不......
2015-05-09 16:43:00