公司副总经理是总经理的助手,是董事会授权的企业某个领域的负责人。协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略,实现公司的经营管理目标及发展目标。发展公司副总经理培训,主要是副总经理在管理公司上更专业、提升工作效率,提升自己的管理能力。
对管理层来说,要想保持较稳定的企业增长,企业管理层就需要不断学习,不断成长,不断紧跟经济发展趋势,也就是企业总裁和中高管理层的综合管理能力要实现多方向提升,这就需要参加发展公司副总经理培训班的学习!总裁学员学期前需要了解以下发展公司副总经理培训班市场的总体价格,这样可以更好的选择适合自己的课程!那么发展公司副总经理培训班多少钱?
基层管理
负责一线管理,负责企业的具体生产执行和企业任务的操作。
中层管理
负责生产监督、调度、审核、提交建议的权利。
高层管理
负责人事任免、监督和督促中层管理任务完成、协调外事活动。
课程收益
(1)《管理者的目标管理与辅导激励》
(2)《管理者的时间管理与高效沟通》
(3)《管理者的角色认知与管理测评》
(4)《管理者的团队管理与心智模型》
(5)《管理者的团队凝聚与实践沙盘》
(6)《管理者的人格模型与自我认知》
(7)《管理者的实战案例与综合提升》
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