企业高管培训课程有哪些内容？

一、企业高管培训课程形式：

1、经营类的模拟沙盘课程体系，例如《商海沉浮》《徽商之道》《沙漠金王》.

2、大场景的沉浸式体验式团建赋能：比如沙漠中的裸心会，孤岛中的勇敢的心等内容.

3、向头部行业学习的标杆访学形式：向华为学组织管理、向阿里学文化创新、向腾讯学互联网思维，向百度学运营等……

二、企业高管培训课程分类：
1、金融哲学课程主要包括管理经济学、营销管理、行政管理、项目投资与融资分析、风险管理、管理沟通与谈判等；
2、实战方案课程主要包括战略管理、创新思维、运作管理、企业竞争战略、资本经营、市场营销与管理、宏观经理理论与实践等。

在高管培训课程中，听老师讲课，需自己领悟，尤其是对于管理培训这样的人际类偏抽象的课程。在课上启发观念、交流理念还是没问题的。中高层管理者除了“课中学”，还可以“人中学”、“对标学”。每个干部在工作中都会产生最佳实践，比如北京分公司老总选人才比较牛，山西分公司老总培养人很厉害，把每个干部的最佳实践萃取出来，每个人都可以其他人的最佳实践，这就是“人中学”、“对标学”。

三、企业高管培训课程推荐：工商管理EMBA总裁班 学费29800元
【课程背景】
作为转型经济和新兴市场的中国，市场环境的复杂程度是世界商业史上罕见的，这给中国企业的管理者提出了前所未有的巨大挑战。《论语》把人分为生而知之者、学而知之者、困而学之者、困而不学者几大类。在这样的经营环境中，期待能成为生而知之者，是不现实的。清华EMBA面向实践中的管理者，不管是学而知之者还是困而学之者，他们都是认识到了管理学习对企业发展的长远价值的智者，也必将从EMBA课程中获得他们期望的回报。
担任企业中高层管理者，对个人的职业生涯意义显著；能否胜任，对企业的生存和永续发展举足轻重。激烈竞争的年代需要稳健扎实的企业，更呼唤高度职业化的领军人物，尤其是善于思考并能未雨绸缪的管理者。没有人生而知之，更没有人一蹴而就，优秀的管理者应正视管理的复杂性，并能够系统地进行思考与发现，通过沉淀与创造性思考，超越复杂，把握正确的方向，最终找到清晰、可行、有效的应对之道，而不只是疲于应付，被动出招。
作为融商学院最具特色的旗舰课程之一，工商管理（EMBA）总裁高级研修班
专为高速成长的成功企业的中高层决策和管理者设计。2019年EMBA工商管理课程全面升级，紧密契合企业高层不断升级的学习需求，在全方位提升学员框架理论与综合管理能力的同时，提供一个与学术界、企业界、政府、商界高效沟通、长期交流的平台，帮助企业迅速有效达成目标。
【目标学员】
本课程主要针对政府部门、企业从事高层管理工作，具有丰富的管理实践经验，渴望系统学习管理知识、提高管理技能的高级管理人オ。报名申请者需具有大专或以上学历。（本课程也适用于团队）
【课程价值】
课程+
多元前沿课题，实战标杆案例
深度行业研讨，高频跨界对话
师资+
云集大师名家，行业大咖重磅来袭
核心教授学术引导 + 行业最新实践剖析
体验+
多样化学习模式，提升学习效能
回归实践，以企业家的实际成长问题为中心
学友+
校友文化传承，延续 EMBA 学友情
跨期跨行业跨年代思维碰撞，互学共创
【EMBA核心课程】

一、国际形势与中国经济发展 国际形势解读 新常态下的中国发展趋势分析 一带一路的战略与机遇 中国周边形势与军事热点分析 宏观经济形势与企业经营战略	七、企业投融资与资本运营 符合资本市场的企业商业模式设计 企业估值与股权激励设计 企业并购重组策略 互联网金融模式分析
二、企业战略思维与构架 企业创新与变革思维 企业成长战略 商业模式创新设计 股权分配	八、面向决策层的项目管理 项目识别与选定 项目可行性研究 项目执行与监控 项目收尾与后评价
三、领导力与团队执行力提升 如何打造高绩效团队 情商与影响力 企业流程设计与执行力 团队沟通与协作	九、企业法律事务 企业必备经济法规解读 劳动法与企业管理实务分析 专利与知识产权相关法律法规
四、互联网思维下的营销策略 互联网思维与企业营销的结合 大客户营销与案例分析 企业营销客户精准定位 营销团队管理 企业转型与营销方式梳理	十、国学智慧与文化传承 儒家智慧与修身之道 孙子兵法与企业经营 毛泽东思想与统帅之道 易经的哲学智慧
五、人力资源战略与管理实施 人才的选，育，留，用 绩效管理体系实施与配套措施 企业人才的劳动关系管理 华为的企业文化	十一、企业文化建设 企业精神与企业价值观 企业文化运行质量测评 富有竞争力企业文化的设计与塑造 企业伦理诉求
六、财务管理与税务筹划 税源监控和避税风险防范 税收与企业股权架构 非财务人员的财务管理 决策者的财务分析	十二、拓展课程（选修） 商务礼仪与阳光心态 私董会、主题沙龙与论坛、年度峰会 海外游学考察 上市标杆企业考察学习

以就是关于2022-2023年的企业高管培训课程的详细介绍